為了有效提高資本利用效率，達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)共生效應(yīng)，盤活用好國有資產(chǎn)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，國企整合改革勢在必行。2020年8月起，在產(chǎn)發(fā)集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，企管集團(tuán)權(quán)屬長悅公司“六合一”吸收合并工作正式展開。然而合并工作的開端荊棘重重，六個(gè)企業(yè)在工商、稅務(wù)、法律訴訟、土地權(quán)屬、職工待遇等方面都存在不同遺留問題，整合工作面臨巨大挑戰(zhàn)。

在整合領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下，長悅辦公室、財(cái)務(wù)部日以繼夜，周末加班加點(diǎn)成常態(tài)，各部門上下齊心協(xié)力，全力合作，鉚足干勁促融合。在推進(jìn)人員整合方面，整合小組摸清問題，與職工充分交流交心，誠意相待，使在崗員工充分了解整合競聘、定崗定編工作的重要意義和重大影響。經(jīng)過人員競聘后，架構(gòu)清晰合理，工作效率得到提升，杜絕了人浮于事現(xiàn)象；薪酬分配統(tǒng)一，有了壓力，更有了動(dòng)力，職工們充分看到新公司壯大的資本實(shí)力和廣闊的發(fā)展遠(yuǎn)景，對(duì)公司未來的經(jīng)營發(fā)展壯大充滿了前所未有的信心。同時(shí)2021年4月底，僅用三天時(shí)間圓滿完成內(nèi)退人員分流，得到了內(nèi)退人員的充分理解和配合。

同時(shí)，公司聚焦主業(yè)，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。全體員工上下齊心協(xié)力，加班趕工，圓滿完成倉庫一層普庫改建冷庫和辦公樓及庫區(qū)場所形象提升改造工程。按照集團(tuán)部署，“六合一”后的新長悅公司于2021年7月更名為“濟(jì)南產(chǎn)發(fā)物流有限公司”。濟(jì)南產(chǎn)發(fā)物流有限公司的誕生，是發(fā)揮“六合一”合作精神“里程碑”式的標(biāo)識(shí)。

整合后的產(chǎn)發(fā)物流公司盈利能力顯著提高，優(yōu)化了資源配置和國有資產(chǎn)布局，形成協(xié)同效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)，降低了管理運(yùn)營成本。改造冷庫3050平方米，冷鏈物流達(dá)到5000噸，經(jīng)濟(jì)效益提高近400余萬元。合作理念帶來的顯著轉(zhuǎn)變得到充分體現(xiàn)。

走進(jìn)全新的產(chǎn)發(fā)物流公司，便會(huì)感受到濃厚的產(chǎn)發(fā)文化氛圍。庫房墻上懸掛著紅色醒目的產(chǎn)發(fā)使命——“產(chǎn)業(yè)興市 發(fā)展報(bào)國”；形象墻上展示著產(chǎn)發(fā)核心價(jià)值理念——“誠信、盡責(zé)、創(chuàng)新、合作”，時(shí)刻鼓舞職工，在日常工作中不忘努力踐行產(chǎn)發(fā)文化理念。

產(chǎn)發(fā)物流公司未來將繼續(xù)秉持“合作、開放、分享、共創(chuàng)”的理念，對(duì)外與客戶及合作伙伴之間協(xié)同共贏、創(chuàng)造利潤，對(duì)內(nèi)各部門之間，同事之間秉持以“合”為聚、以“作”務(wù)實(shí)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能！