濟南元首紡織有限責(zé)任公司（以下簡稱元首紡織）是元首集團按照現(xiàn)代紡織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)投資建設(shè)的現(xiàn)代化棉紡基地，多年來，元首紡織始終堅持黨建引領(lǐng)，在技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、市場開拓等方面持續(xù)發(fā)力，銷售業(yè)績連年增長，2022年，銷售收入同比增加12%。近年來榮獲“全國紡織行業(yè)黨建工作先進(jìn)企業(yè)”“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)”等榮譽。2022年獲產(chǎn)發(fā)集團“先進(jìn)集體”榮譽稱號。

生產(chǎn)高度智能化，成就質(zhì)量好口碑

元首紡織對產(chǎn)品質(zhì)量把控嚴(yán)格，始終堅持專注做好紗線。從源頭開始把關(guān)，嚴(yán)審每一個環(huán)節(jié)，始終采用一級新疆棉，寧愿在成本上高一些，也要保證基礎(chǔ)原料的品質(zhì)。從棉花進(jìn)入車間開始，就給每一包棉花做詳細(xì)“體檢”，詳細(xì)掌握它們的生產(chǎn)日期、批號、重量、異纖含量等質(zhì)量特性，進(jìn)而提高配棉的精準(zhǔn)度。

除此之外，元首紡織還建立了全程可追溯的質(zhì)量管理體系。從清花到絡(luò)筒，從包裝到成品，每道工序，每個環(huán)節(jié)，都采取了數(shù)字化的標(biāo)識記錄和監(jiān)控，確保出現(xiàn)質(zhì)量問題時及時追本溯源，找出問題癥結(jié)并迅速加以解決。元首紡織不斷贏得客戶的信任，建立了長期穩(wěn)定的供求關(guān)系。目前，元首紡織的紗線產(chǎn)品暢銷山東、江蘇等多個省市，所有產(chǎn)品均實現(xiàn)訂單化生產(chǎn)，機器不停工24小時趕工生產(chǎn)。

2022年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的市場形勢，元首紡織生產(chǎn)部門專業(yè)技術(shù)人員為解決原料購買難題，積極聯(lián)絡(luò)上級相關(guān)部門，對原料進(jìn)行到廠核查，開創(chuàng)了內(nèi)地核查先例，及時緩解生產(chǎn)原料等待問題，保障特殊時期生產(chǎn)緊張有序地正常運轉(zhuǎn)。在全體職工的不懈努力下，銷售收入同比增加12%，全年產(chǎn)品如期交付率100%，充分彰顯了企業(yè)的凝聚力、向心力，發(fā)揚了元首紡織不畏艱難、勇攀高峰的奮進(jìn)精神。

突出發(fā)展要務(wù)，技術(shù)改造顯成效

元首紡織堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)技改升級，近年來，技術(shù)改造成果競相涌現(xiàn)。對新購置的三臺日發(fā)氣流紡設(shè)備新設(shè)定時程序，經(jīng)過改造后，不僅極大減少了值車工勞動量，更是大大降低了傳送皮帶磨損程度，延長了減速電機使用壽命，同時，節(jié)約了公司機配件消耗費用以及電量消耗，高效率、多方面降低了公司的生產(chǎn)成本。

為解決氣流紡精開梳棉機易堵塞問題，生產(chǎn)部門經(jīng)過反復(fù)試驗以及多方面調(diào)查研究，終于查清問題原因。多方研討后，最終確定進(jìn)行技術(shù)改造，在機器上增加壓力表裝置，由此堵塞濾塵管道現(xiàn)象徹底解決。同時，大幅度減少清理時間和人工成本，提前預(yù)警，杜絕了后期產(chǎn)品質(zhì)量問題，棉條質(zhì)量、產(chǎn)量有了保障和提升，棉條產(chǎn)量提升約6%，為企業(yè)贏得更多的訂單。

安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)管理的核心，是做好生產(chǎn)的關(guān)鍵和重要保證。元首紡織安全生產(chǎn)常抓不懈，在守衛(wèi)安全效益、提升安全水平上主動作為，對“車間安全防火管理體系”和“車間安全防火責(zé)任區(qū)劃分”進(jìn)行完善，形成以崗位為基礎(chǔ)、以班組為單位、以工段為龍頭和車間聯(lián)檢相結(jié)合的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，積極配合應(yīng)急局、消防大隊督導(dǎo)整改，查漏補缺，及時消除97項安全隱患，為企業(yè)全年安全事故零態(tài)勢夯實基礎(chǔ)。

創(chuàng)新育人模式，強化黨建引領(lǐng)

元首紡織堅持“人才強企”戰(zhàn)略，按照政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、院校參與的原則，與濟南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展合作為期兩年的新型學(xué)徒制培訓(xùn)，采取“產(chǎn)教融合、工學(xué)一體”的培養(yǎng)模式。學(xué)徒具體培養(yǎng)模式實行“文理”結(jié)合，理論學(xué)習(xí)告別講座授課，推出“微課”教學(xué)，便于學(xué)員靈活安排學(xué)習(xí)時間；實踐培訓(xùn)則是以“師帶徒”的形式完成，現(xiàn)場培訓(xùn)實行一對一與學(xué)員交流模式，培訓(xùn)教師走進(jìn)生產(chǎn)一線，針對企業(yè)生產(chǎn)實際，解決學(xué)員在實際操作上面臨的問題，真正實現(xiàn)了教學(xué)相長。

秉持“筑堅強堡壘，樹領(lǐng)先形象，促科學(xué)發(fā)展”的工作理念，元首紡織始終把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)放在首位，深入開展“紗線逐夢，擔(dān)當(dāng)先鋒”黨建品牌創(chuàng)建活動，守正創(chuàng)新、踔厲奮發(fā)，致力于建設(shè)服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織。同時，元首紡織對黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈，不斷提高黨員干部職工的廉潔意識和增強其拒腐防變的能力，堅持警示教育常態(tài)化，堅持黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作同頻共振，打造有夢、有為、有戰(zhàn)斗力的企業(yè)團隊。

下一步，元首紡織將在產(chǎn)發(fā)集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，永葆奮斗精神，把效益提升、安全生產(chǎn)等使命牢牢扛在肩上，努力實現(xiàn)業(yè)績的跨越式新突破，著力將企業(yè)打造成國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的差異化紗線生產(chǎn)基地，不斷在新征程上實現(xiàn)新作為，為產(chǎn)發(fā)集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)元首力量！