發(fā)布時間:2019/5/27 15:19:08
現(xiàn)階段,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展、大數(shù)據(jù)及人工智能不斷普及,使不受時間空間約束的定制化網(wǎng)上教學(xué)模式不斷興起。在線上教育行業(yè)各細(xì)分領(lǐng)域中,K12(kindergarten到12年級,泛指小學(xué)至高中階段教育)在線教育以其廣闊的市場份額和巨大的爆發(fā)潛力成為各投資機(jī)構(gòu)關(guān)注的焦點(diǎn)行業(yè)。
一、 政策收緊、行業(yè)趨于規(guī)范
2018年以來,教育部與國務(wù)院分別相繼出臺了一系列政策,教育行業(yè)發(fā)展日趨規(guī)范。
表1:2018年以來教育行業(yè)相關(guān)政策
時間 |
涉及領(lǐng)域 |
政策摘要 |
2018年
2月
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中小學(xué)減負(fù)治理行動 | 教育部等四部委聯(lián)合發(fā)布《切實(shí)減輕中小學(xué)課外負(fù)擔(dān)開展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項治理行動的通知》,正式提出針對中小學(xué)的非學(xué)歷文化教育類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項治理行動。 |
2018年
4月
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民辦教育促進(jìn)法修訂案 | 教育部發(fā)布《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)實(shí)施條例(修訂草案)(征求意見稿)》,將在線教育納入監(jiān)管體系。 |
2018年
8月
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規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu) | 國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見》,明確了校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各項要求規(guī)范。 |
2018年
11月
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專項治理整改 | 教育部印發(fā)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項治理整改工作進(jìn)展情況的通報。 |
線下校外輔導(dǎo)監(jiān)管趨于嚴(yán)格,有利于將不規(guī)范、不合格的小型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)清理出現(xiàn)有市場。未來行業(yè)將向?qū)嵙π酆竦凝堫^企業(yè)集中,教育行業(yè)集中程度也將進(jìn)一步提高。
二、剛性需求、市場潛力巨大
根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),截止2018年我國K12階段在校生人數(shù)約1.6億,如此龐大的學(xué)生群體均可劃歸為在線K12教育市場的潛在用戶。同時,隨著社會競爭的不斷加劇,升學(xué)考試壓力的不斷加大,在優(yōu)質(zhì)教育資源緊缺的情況下,在線教育逐步演變?yōu)橐环N剛性需求,其對應(yīng)的市場未來潛力巨大。
三、 市場投資偏好變化、成長期企業(yè)備受青睞
近年來K12在線教育市場融資不斷降溫,但與之形成鮮明對比的是單筆融資金額顯著提高,投資機(jī)構(gòu)的關(guān)注重點(diǎn)開始由初創(chuàng)型企業(yè)轉(zhuǎn)向成長型企業(yè)。同時,相較于題庫、作業(yè)答疑等其他行業(yè),處于成長期的在線輔導(dǎo)行業(yè)依靠清晰的應(yīng)用場景及盈利模式,逐漸受到投資機(jī)構(gòu)的青睞。
四、K12在線輔導(dǎo)商業(yè)模式分析
(一)一對一在線輔導(dǎo)
優(yōu)勢:“一個講師在一定時間內(nèi)對一個學(xué)員進(jìn)行輔導(dǎo),學(xué)生按照時間支付費(fèi)用”,這種教學(xué)模式打破了時空限制,有效整合用戶的碎片時間。目前,商業(yè)模式較為成熟的K12在線外語教學(xué)機(jī)構(gòu)基本均采取該種教學(xué)方式。
劣勢:由于采用一對一教學(xué),該商業(yè)模式下課程價格普遍較高,一定程度上限制了教學(xué)機(jī)構(gòu)的發(fā)展。同時,一對一脫離了教學(xué)場景,使學(xué)生缺乏儀式感,削弱了師生間語言、神態(tài)和肢體動作的交流,造成學(xué)習(xí)效果的不確定性。
(二)雙師學(xué)堂
優(yōu)勢:“線上名師教學(xué)及線下助教輔導(dǎo)相結(jié)合”,這種教學(xué)模式不僅提高了優(yōu)質(zhì)教師資源的使用效率,又增強(qiáng)了師生間的互動。另外,小班化的教學(xué)模式降低了課程成本,面對的客戶群體更加廣闊,是K12在線教育行業(yè)未來最有競爭力的商業(yè)模式。
劣勢:一是因?qū)W生水平存在差距,教師難以協(xié)調(diào),采用一對多的教學(xué)模式可能削弱教學(xué)效果;二是線上、線下雙師存在溝通成本可能會降低學(xué)習(xí)效率;三是雙師模式需建立在成熟的運(yùn)行平臺,前期研發(fā)成本較高。
(三)自適應(yīng)學(xué)習(xí)
優(yōu)勢:“利用大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)段,實(shí)行定制化教學(xué)”這種教學(xué)模式可以增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果的可控性,平臺對于用戶的粘合度相對較高,紅利周期長。同時,教育企業(yè)可以依靠數(shù)據(jù)處理等方面的技術(shù)壁壘形成競爭優(yōu)勢。
劣勢:研發(fā)周期較長,開發(fā)成本高昂,現(xiàn)階段尚未形成成熟的商業(yè)模式。
五、總結(jié)
K12教育行業(yè)因其潛在客戶群體基數(shù)巨大、用戶生命周期漫長而成為教育行業(yè)中最具發(fā)展?jié)摿Φ募?xì)分行業(yè)。未來,人口紅利、技術(shù)創(chuàng)新等因素將進(jìn)一步影響用戶需求、產(chǎn)品屬性,這一細(xì)分行業(yè)將依靠人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)進(jìn)一步賦能,具有更大的投資潛力。